Portfoolio autor hüppab rõõmust, sest kool saab läbi!

Läbiviidud projektid

Praktikaperiood: 05.05.2023 - 21.04.2024

    • Food Filter äpp kasutajauuringud
    • Data Trigger rakendus | 21.09 - 22.11.2023
    • Tootearendus | 04.09.2023 - 31.12.2023
    • Veebilehtede analüüsid | 30.11.2023 - 15.03.2024
    • HOPP Disainipoe veebileht ja sotsiaalmeedia turundus | 08.12.2022 - 11.05.2023
    • HTML, CSS | 22.01.2024 – 26.01.2024

projektide ülevaade


  • Analüüsisin olemasolevat MVP toodet ning panin paika hüpoteesid, mille alusel saime hakata koostame küsimustikke.
  • Aitasin püstitada hüpoteese, millest lõpuks valisime välja ühe: Food Filtri rakendust kasutaks enam need inimesed, kes loevad etikette ning vähem need inimesed, kes toitu ostes etikette ei loe.
  • Panin koos tiimiliikmetega paika eesmärgi, millele küsimustikus vastuseid otsisime - Saada teada, kes on need inimesed, kes loevad etikette, mis eesmärgil nad seda teevad ja mis on nende probleemid.
  • Leidsin oma varasemate kontaktide hulgast sobivaid kandidaate, kellega läbi viia intervjuud, et aru saada, kes võivad olla äpi potentsiaalsed kasutajad. Viisin läbi huvigrupi intervjuud toitumisnõustajatega. teevad ja mis on nende probleemid.
  • Koostasime põhjaliku küsimustiku, et uurida kasutajate gruppe, turgu ja äpi funktsionaalsust. Lõppversiooniga tegime tööd umbes kuu aega, mille jooksul viisin läbi intervjuusid juhuslike inimestega, kuid kes võiksid hüpoteetiliselt kuuluda äpi kasutajate hulka. Jagasime tiimis ära, kes millise sihtgrupi läbi küsitleb. Lisaks eesti keelele, tõlkisime küsimustikud ka inglise ning vene keelde.

  • Ennem, kui asusin esimest kohtumist ette valmistama, tuli analüüsida, mis täpsemalt on minu arvates probleem, mida lahendama asun. Koos tiimikaaslastega võtsime olemasoleva äpi igaüks eraldi väikesteks detailideks lahti.
  • Kõige esimeses etapis, kui intervjuu toote omanikuga oli tehtud, algas põhjalik ettevalmistus, et saada aru, mis valdkond see on, kuhu klient soovib siseneda. Anette leidis konkureeriva äpi, mida analüüsisin ning püüdsin leida erinevusi ja sarnasusi kliendi äpile. Sihtrühm, kellele klient soovib äppi suunata, on äärmiselt spetsiifiline. Seetõttu alustasin endale selgeks tegemisega, millised on õiguslikud raamid ja millised on takistused, mis kliendil ei lase äppi sellisena luua, kuidas ta seda sooviks.
  • Analüüsides, milline peaks vastavalt uuringu tulemustele äpi struktuur välja nägema, kirjutasin välja oma nägemuse ja visiooni.
  • Fookusgrupi intervjuude jaoks leidsin varasema töö ja tutvuste kaudu kontaktid ning leppisin nendega kokku kohtumised. Millise taustaga inimested olema peavad, kellega ühendust võtta, leppisime eelnevalt tiimisiseselt kokku. Aluseks võtsime kokku lepitud hüpoteetilise strateegia.
  • Fookusgruppi II kuulusid toitumisnõustajad ning siin tegin tiimiliikmetega koos grupiintervjuu. Seda ette valmistades, otsisin välja ja panin kirja põhimõtted, mida intervjuud läbi viies, silmas pidada. Kuna keegi meist varem ei olnud seda teinud, otsustasime, et teeme seda kolmekesi koos ja igal ühel on oma ülesanne, mida täita. Esmalt valmistasime ette küsimused, mida küsida. Seejärel leppisime kokku, kes mida teeb - Kerli põhiline intervjueeria, mina toetan ja protokollin jälgides ka kehakeelt ning Anette protokollib ja jälgib samuti kehakeelt.
  • Analüüsisin tulemusi, mida olime saanud toitumisnõustajatelt ning sain sisendit küsimustiku jaoks, mida saata laiali sotsiaalmeedia erinevates gruppides, kus võiksid potentsiaalsed kasutajad asuda - nt allergia grupid, vegangrupid jne.
  • Töötasin küsimustiku küsimused läbi journey map stiilis. Kuna teema on delikaatne inimestele, kellel võivad olla toitumisega probleemid, siis tuli olla ettevaatlik, et ei riivaks kedagi ja küsiksime ainult vajalikke küsimusi. Näiteks allergiat põdeva lapse vanemad on eeldatavalt valdkonnateadlikud ning küsida saab küsimuse, mis uuringu tulemustele reaalselt ka vajaliku vastuse annab.

Kui projekt 2023 septembris kliendile sai üle antud, olid selleks hetkeks valminud järgmised tööd: ettevõtte äri analüüs, fookusgruppide intervjuud ja kokkuvõtted, äpi potentsiaalsete kasutajatega läbi viidud ulatuslik kvantitatiivne uuring ning ettepanekud ettevõtte juhile. Praktika juhendaja oli tööga üldjoontes väga rahul ja hindas meie panust kõrgelt. Küll aga ei meeldinud talle uuringu tulemused, mis tõestasid meie algset hüpoteesi, et ta on keskendunud valele sihtgrupile. Tööd vastu võttes, lubas ta tulemused edastada turunduse ja arendajate tiimidele, et vajalikud muudatused sisse viia.

Projekt õpetas mulle ettevõtte ärianalüüsi olulisust ja seda, kuidas võtta vastu otsuseid põhinedes tõenduspõhistel uuringutel. Ehkki uuringu tulemused ei vastanud algselt ootustele, õppisin sellest olukorrast, kuidas kohaneda ja muuta strateegiaid vastavalt uutele teadmistele.





    Kogu StarterTartu programm aitas kaasa võimalusele osata ise kokku panna esmane idee ning kuidas sealt edasi minna.
  • Esmalt viisin osana tiimist läbi veebikohtumised, mille käigus intervjueerisin valdkonna spetsialiste. Minu ülesandeks oli intervjuude tulemused koondada ja kirjeldada, kuidas mina probleemist aru saan.
  • Osana tiimist panin kokku kirjelduse, mida pitchisime StarterTartu programmis meile määratud mentoritele.
  • Osalesin mitmetel AI-teemalistel konverentsidel ja infopäevadel, et oma teadmisi tehisintellekti vallas täiendada (lisainfo koolituste alt).

    Selle pika ja pingelise projekti käigus tegelesin väga palju enesetäiendamise ja uue õppimisega.
  • Et kohtumised ja intervjuud spetsialistidega võimalikuks saaksid, hakkasin internetist otsima ettevõtteid, kes UX/UI valdkonnas tegutsevad. Osad intervjueeritavad olid tuttavad juba Vocost ning soe kontakt oli loodud juba sel hetkel, kui nad meile loenguid andmas käisid. Helistasin, leppisin kokku kohtumisi.
  • Ajajoon, mil intervjuud toimusid, tuleb välja siit:
    • Maret Ahonen - 25.09.23 (Entrepreneurship and Leadership Coach | Ex-Startup Lab Manager and Entrepreneurship Education and Enthusiast)
    • Hegle Sarapuu-Johanson - 26.09.23, 17.10.23 (Tallinnas), 03.11.23, 10.11.23, (Chief Innovation Officer at Trinidad Wiseman)
    • Eva-Liisa Edela - 29.09.23 (UX Researcher & Designer / Elisa, Frillice)
    • Magnus Meldre - 02.10.23 (Product Manager @ Liven / Co-founder @ HomeTree/KoduLine)
    • Age Arus - 03.10.23 (UX Analyst & Project Manager at Iglu OÜ)
    • Kristel Orusalu - 30.10.23 (CEO at Redwall Digital)
    • Paula Koppel - 31.10.23 (Senior User Researcher - Eesti Energia)
    • Veiko Raime - 06.11.23 (Founder and CEO of Mobi Lab)
    • Kristel Kriisa - 22.11.23 ( AI Project Manager | Riigi Infosüsteemi Amet)
    • Elisabeth Raidma - 22.11.23 (UX/UI and Product Design Lead | Bitweb)
    • Triin Kask - 27.11.23 (Co-founder of Soulie | Board member at Estonian Founders Society | Mentor)
  • Intervjuude analüüsi käigus hakkasid tulemused veidi sarnanema ning saime valideerides kätte suuna, kuhu liikuda. Minu ülesandeks oli tulemused koondada ja kirjeldada, kuidas mina probleemist aru saan.
  • Osana tiimist panin kokku kirjelduse, mida pitchisime StarterTartu programmis meile määratud mentoritele.
  • Üks potentsiaalne viis tehnilise väljakutse lahendamiseks meie tarkvara arendusprotsessis oleks rakendada AI keelemudelit. Saime aru, et teadmised tehisintellekti valdkonnas on piiratud ning vajaksime täiendavat koolitust ja nõustamist, et paremini mõista selle valdkonna suurt pilti. Seetõttu otsisin õpetusi internetist, kasutasin Chat GPT võimalusi ja käisin õppepäevadel.
    Planeerisin ka tasulise Chat GPT võimalust, et proovida mõnda projekti testida. Loobusin plaanist.
  • AI-Ideepäeval Tehnopolis tutvustasin ideed mentoritele, kes omavad tehisintellekti vallas piisavalt kogemusi.
  • Analüüsisin tiimiga koos ning sain kirja panna probleemi, millega tegeleda.
  • Viimase etapina projektist, tuli kokku panna esitlus, mida saata mentorite komisjonile. Töö oli vajalik teha videona ja pikkus pidi olema kuni 3 minutit. Seda osa mina ei teinud, kuid lisasin illustreerivaks materjaliks siiski juurde video, et meie töö lõpptulemus oleks kenasti olemas.
  • Tutvu projekti lõpuesitlusega siin

Lõpetanud projektiga 2023 novembris, olime valmis saanud videoformaadis esitluse meie ideest. Selle projekti suurim ja hindamatuim väärtus on kontaktid ja võrgustik, mis Kolmele Punktile tekkis. Sain suhelda ja õppida erinevatelt UX/UI ja AI valdkonna inimestelt, kuidas ettevõtjana ellu jääda, kuidas veel paremini ja kiiremini edu saavutada. Siiani on meil hea kontakt praktikajuhendaja Helge Sarapuu-Johansoniga, kellelt olen saanud tarkuseid ja väärtuslikke õpetusi, mida ei leia ei raamatust ega veebilehtedelt. Tänu sellele projektile läksin AI-teemalistele konverentsidele ning õppepäevadele teadlikumalt ja oskasin neil räägitut oluliselt paremini vastu võtta. Juhendajana kommenteeris Hegle peale projekti lõppu, et me ei jätaks projekti päris pooleli, sest näeb sellel potentsiaali. Sama lausus üks mentor Tehnopolis toimunud AI-Ideepäeval. Seega - projekt ilmselt läheb edasi.

Data Trigger rakenduse projekt rõhutas võrgustiku olulisust ja suhtlemisoskuste arendamist. Töötamine erinevate spetsialistidega andis mulle võimaluse õppida nende kogemustest ja saada väärtuslikke õpetusi, mida ei pruugi leida raamatutest ega veebilehtedelt. Lisaks tugevnes minu ettevõtlikkus ja võimekus ettevõtlusmaastikul navigeerida.





  • Jagasime projekti seitsmesse etappi, millest kolm tegin koolitööna.
  • Osana tiimist töötasin välja plaani, kuidas leida potentsiaalsed kliendid ning kuidas nendeni jõuda.
  • Valmistasin ette materjalid, et esitleda tooteid võimalikult atraktiivselt - selleks tuli valmistada prototüüpe. Need valmisid minu suvemajas käepärastest vahenditest.
  • Osana meeskonnast tegin turuanalüüsi, et välja selgitada toote omahind ja millega saame seda müüa.
  • Koolis esitlesime tooteid osakondade juhatajatele. Lisaks IT-osakonnale, saime tellimused ka projektiosakonnalt ja toidutehnoloogide osakonnalt.
  • Järgnes personaalne tootedisain.
  • Viisin läbi ajurünnaku, et koguda ideid slõuganite jaoks.
  • Viimane etapp viis meid otsemüügi üritustele, kus oli võimalus ka Kolme Punkti reklaamida. Müüsime tooteid Pärnu Disaini Päeval, Voco jõululaadal ja Lõunakeskuses Eesti Disaini alal.
  • Otsemüügid toimusid paralleelselt tellimuste täitmistega.
  • Projekti ajal toimus kooslusele Kolm Punkti ametliku käigu andmine. Selles protsessis tegin ettevõttele LHV panka konto, sisestasin andmed RIK-i, tegin kasutaja SmartAccountsi.

  • Peale koolis alustatud projekti lõppemist, liikusime edasi järgmisesse etappi, mille käigus koostasin plaani, kellele tooteid pakkuda ja kes võiksid olla sihtgrupid. Otsisin laiemalt ka oma tutvusringkonnast sobivaid sihtrühmasid.
  • Prototüüpide valmistamise käigus hoidsin korras dokumentatsiooni ning kontrollisin, et oleksime töödega graafikus. Selleks kasutasin taskide kirjutamiseks google docs-i ning google kalendrit, et tähtsamad kohtumised kirja saaksid.
  • Koolis esitlesime koos Anettega tooteid osakondade juhatajatele. Lisaks IT-osakonnale, saime tellimused ka projektiosakonnalt ja toidutehnoloogide osakonnalt.
  • Viisin koos Anettega läbi ajurünnaku, et koguda ideid slõuganite jaoks.
  • Järgnes personaalne tootedisain.
    See etapp osutus taas üsna aeganõudvaks. Me kogesime nii positiivseid hetki kui tundsime klienditööga seotud väljakutseid. Kokkuvõttes sujus kõik siiski üsna plaanipäraselt. Aeganõudvamad ülesanded hõlmasid sloganite väljatöötamist mõlemale osakonnale ning visuaalse identiteedi loomist küünla siltide jaoks. Toimus mitmeid kohtumisi nii kliendi juures kui ka veebi teel.

2023 detsembriga lõpu saanud projekt õpetas, et digilahendusi pakkuv ettevõte võib täiesti vabalt toota ka füüsilisi tooteid. Tänu toote menukaks osutumisele, sain kasulikud õppetunnid, kuidas valmistada reklaamkingitus idee tasandilt kuni müügini välja. Praktikajuhendaja nimetas meie projekti lausa väga heaks case study näiteks, mida saame edaspidi oma teenuste pakkumise juures kasutada. Saame ükskõik, millise kliendi puhul reaalse toote abil näidata, kuidas suudame protsesse läbida ning disainida nii digi- kui füüsilisi tooteid.

Tootearendusprojekt kinnistas minu arusaama sellest, kuidas digilahendusi saab laiendada füüsilistele toodetele. See õpetas mulle, kuidas luua tooteid alates ideest kuni müügini ning kuidas neid edukalt turundada. Lisaks sain aru sellest, kuidas oma kogemusi saab rakendada erinevate klientide teenindamisel ja nende vajaduste rahuldamisel.





  • Panime facebookis ühte turunduse gruppi üles pakkumise - tasuta veebilehe analüüs. Lühikese aja jooksul (1 päev maksimaalselt) avaldas soovi 18 ettevõtet.
  • Valisin osana tiimist välja veebilehed, mida võiks analüüsida
  • Valisin välja ettevõtted, mida ise sooviksin analüüsida ja pakkusin need ka teistele tiimiliikmetele välja.
  • Analüüsisime 6 veebilehte.
  • Olin projektijuhiks kahele veebilehele - Põllult Koju ja Valgeranna Seikluspark
  • Esimeses etapis otsisin internetist ja Voco moodle’i keskkonnast välja tööriistu, töövahendeid ja meetodeid, kuidas veebilehtede analüüsi korrektselt koostada.
  • Tegin endale selgemaks, millistele nõuetele peab veebileht vastama.
  • Tegin läbi ja proovisin, kuidas mõjutab mõne tehnilise komponendi muudatus analüüsi.
  • Õppisin, kuidas koostada lähteülesannet.
  • Hakkasin läbi töötama materjale, kuidas lähteülesannet luua ning kuidas Kolme Punkti teenuseid disainida nii, et potentsiaalsed kliendid mõistaksid, kuidas oma tööd teeme ning millist kasu nad saavad.
  • Saime aru, et kui soovime ettevõtteid, kellele tasuta veebilehtede analüüsi pakume, endale maksvateks klientideks saada, peame väga põhjalikult ette valmistama analüüsi kokkuvõtte ning seda korralikult esitlema.
  • Koostasin osana tiimist teenuste/hindade dokumendi.
  • Esimese veebilehe - Põllult Koju - analüüsi tegin kogu lehele, kaasa arvatud e-pood.
  • Valgeranna Seikluspargi veebilehele tegin tehnilise analüüsi ning disaini osas piirdusin avalehe ja struktuuri analüüsiga.

    Ülesehitus, kuidas ma Põllult Koju ja Valgeranna Seikluspargi veebilehti analüüsisin:
    • Kõigepealt vaatasin üldist struktuuri, plokkide asetust, hierarhiat, kas leht on vaadeldav nii desktopilt, tahvelarvutist kui telefonist.
    • Seejärel analüüsisin navigatsioonimenüüd ja igat järgnevat sektsiooni.
    • Testisin, millised veebilehe osad - nt lingid, nupud jne - on katki ja ei tööta?
    • Vaatasin, kas leht vastab üldises plaanis W.C.A.G. nõuetele.
    • Rääkisin kliendile, et uutele e-poodidele hakkab alates 2025 kehtima range ligipääsetavuse nõue. Varasemalt loodud veebipoed peavad lehed vastavusse viima aastaks 2030. “
    • Tehniline analüüs - tegin üldise kokkuvõtte.
    • Viimaks andsin kliendile nõu - kuidas kodulehte kasutajasõbralikumaks muuta.

Projektis, mille lõpetasin 2024 märtsis, valmisid analüüsid Valgeranna Seikluspargi ning Põllult Koju veebilehtedele. Põllult Koju veebilehele tegime küll kõik kolmekesi tervele lehele analüüsi, sest see oli kõige esimene, kuid kokkuvõtte ja järgneva suhtluse võtsin enda peale mina. Saavutasin mõlema kliendiga hea ning sõbraliku suhte. Nende poolne hinnang oli, et nad said kindlasti oodatust palju rohkem tagasisidet oma lehele. Projektil juhendajana silma peal hoidnud Hegle Sarapuu-Johanson andis hinnangu, et olime liialt visuaalile keskendunud, mitte niivõrd kasutajakesksele disainile.

Veebilehtede analüüsi projekt andis mulle võimaluse süveneda kasutajakesksesse disaini ja analüütikasse. Kuigi oli oluline anda tagasisidet visuaalsele küljele, õppisin, et sama oluline on keskenduda kasutajakogemusele ja lehe efektiivsusele. See projekt tugevdas minu oskusi suhtlemisel klientidega ja nende vajaduste mõistmisel.




  • Ennem lepingu sõlmimist koostasin lähteülesande, milles leppisime detailselt kokku, mida tegema hakkan.
  • Peale lepingu sõlmimist alustasin whimsical keskkonnas projekti dokumentatsiooni loomisega, mida täiendan jooksvalt.
  • Kohtumisel disainipoe juhatajaga viisin läbi ajurünnaku, milline võiks olla e-poe struktuur, millised kategooriad ja filtrid peaksid lehele tulema.
  • Õppisin tundma Voog platvormi erinevaid võimalusi.
    Sain kohtumise Voogi kontoris kohapeal ning sain paika panna järgmised ülesanded, mida lehe struktuuri loomiseks ona vajalik teha.
  • Viisin läbi kasutaja intervjuud ning card sorting testid. Soovisin uurida, kuidas on kasutajad harjunud e-poodides käituma ning mis on oluline.
  • Tegin esmased wireframe’id whimsical’is.

    Vajalike töödega alustamise jaoks viisin eelnevalt läbi analüüsi, mida olemasolev leht sisaldab, kuidas see on üles ehitatud ning kas on võimalik seda osade kaupa muuta.
  • Paralleelselt kogu projekti vältel, õppisin Voog keskkonda tundma.
    • Selleks kohtusin Voog kontoris, et saada vastuseid oma küsimustele, mida oli keeruline meili teel ja chatis küsida.
    • Seejärel palusin luua keskkonda olemasolevast lehest koopia, et saaksin seal rahulikult muudatusi teha, keskkonda tundma õppida ja testida.
    • Tutvusin ja katsetasin Voogi 17 kujundust. Igal kujundusel on e-poe osas erinevad võimalused. Olemas on ka arendajale mõeldud kujundus, aga peale tutvumist kujundusega, otsustasin ringi, et ma ei ole veel nii võimekas, et kõike täpselt nii toimima saada, kuidas vaja.
  • Veendunud, et ei ole võimalik lehte osade kaupa muuta, tegin plaani ringi ja koostasin veebikeskkonna loomise jaoks lihtsakoelise lähteülesande.
  • Peale lepingu sõlmimist alustasin whimsical keskkonnas projekti dokumentatsiooni loomisega.
  • Plaan nägi ette esmalt sitemap loomist. Selleks, et läbi viia intervjuud ja koondada info kokku, hakkasin uurima võimalusi, kuidas seda võimalikult efektiivselt ja kõigile arusaadavalt teha. Leidsin, et Figmal on eraldi keskkond Figjam, mis lisaks erinevatele muudele võimalustele, suudab luua keskkonna, milles on mugav card sorting teste läbi viia. Vaatasin läbi mõned õpetused ning tegin nende järgi täpselt sellise keskkonna, nagu meile vaja on.
  • Et saada infot kasutajatelt, kuidas nad veebipoodides ringi liiguvad ning mis on neile oluline, intervjueerisin ja testisin kuut erineva taustaga inimest. Intervjuu ülesehitus oli järgmine:
    • Esmalt saatsin intervjueeritavale kolm linki erinevate veebilehtedega, et ta neile oma hinnangu annaks. Veebilehed olid tallinndesignhouse.com, estoniandesignhouse.com. Nad said vabalt arvamust avaldada. st testitav külastas veebipoode ja jutustas reaalajas, mis talle seal meeldib ja mis mitte
    • Küsisin lisaküsimusi - kas roheasi kui kategooria on oluline? kas soodusala peaks olema? kas tartu2024 nimetusena on piisavalt arusaadav?
    • Lisaks iseloomustasid intervjueeritavad olemasolevat hoppdisain.ee. E-poodi - mis neile praegu meeldis või mitte.
    • Viimane etapp oli see, et palusin neil lingi kaudu siseneda figma keskkonda, kus oli ette valmistatud card sorting test.
    • Peale igat intervjuud kandsin tulemused nii figjam keskkonnas iga intervjueeritava jaoks loodud vastavasse sektsiooni, kui whimsicalis tabelisse.
    • Peale intervjuude lõppu tegin whimsicali uue lehe, mis sai pealkirjaks intervjuude highlights. Siia koondasin piltlikumalt kokku kogu intervjuudest saadud informatsiooni. Seal on sektsioonid - a) meil on õigus, b) meil ei olnud õigus, c) mida me ei teadnud, d) mille kohta peame rohkem uurima, d) uued ideed.
  • Analüüsides intervjuude tulemusi koostasin whimsical keskkonnas esmase sitemap’i. Kui viimast korda sitemap’i sisu ja struktuuri muutsin, olin kokku teinud seda neli korda.
  • Järgmine samm oli sisendmaterjali kogumine disainipoelt, mida täpselt on vaja veebilehele üles panna. Vajalikud on pildid, tooted ja muu info disaineri kohta. Poel oli olemas eelmise veebilehe tegija ja poe töötajate poolt kokku pandud materjalid. Tutvudes nendega, mõistsin, et on vajalik need ringi disainida. Ehk siis tegin dokumendi disaini.
  • Järgmine samm oli sisendmaterjali kogumine disainipoelt, mida täpselt on vaja veebilehele üles panna. Vajalikud on pildid, tooted ja muu info disaineri kohta. Poel oli olemas eelmise veebilehe tegija ja poe töötajate poolt kokku pandud materjalid.
    Tutvudes nendega, mõistsin, et on vajalik need ringi disainida. Ehk siis tegin dokumendi disaini.
    • Selle jaoks tegin ise esmalt valmis docs ja sheet põhjad. Seejärel Kerli ja Anette aitasid need disainida selliselt, et disainer saaks aru, mida temalt oodatakse.
    • Valmis disainitud dokumendid panin kõik ühtsesse kausta, mis saadetakse meili teel disainerile. Saatmise töö võttis enda peale disainipoe praktikant.
  • Järgmine etapp toimub enamasti Voog keskkonnas.

2024 veebruaris alguse saanud projekt ei ole veel lõppenud ning on hetkel faasis, mida nimetan eeltööde faasiks. Valmis on saanud kasutajauuringud, konkureerivate veebilehtede vaatlusanalüüsid, kasutajauuringud, card-sorting testide tulemused, sitemap, wireframe. Voog keskkonnas on tehtud vajalikud muudatused uue struktuuri, kujunduse ja sisu loomiseks. Praktikajuhendaja on projekti seisu üle vaadanud ja hinnanud selle rahuldavaks. Kriitilisem oli ta Lähteülesandes paika pandud ajaplaani ja ülesannete nihkumise osa. Samas ei pidanud ta seda väga suureks probleemiks, kui kliendiga on hea suhe ning toote lansseerimise kuupäeva osas olulisi muutuseid ei tehta.

HOPP Disainipoe veebilehe projekt pakub mulle võimalust süveneda eeltöödesse ja strateegilisse planeerimisse. Kuigi oleme pidanud kohanema ajaplaani muutustega, olen õppinud paindlikkust ja kohanemisvõimet ning hindan head suhet kliendiga, mis võimaldab meil üheskoos leida lahendusi ja saavutada ühiseid eesmärke.




Lühikese praktikaperioodi jooksul, mis veetsin ettevõttes Saluc, kasutasin html, css ja javascripti, et lõpptulemusena ehitada ühe sündmuse registreerimise vorm. Sain end proovile panna ka oma ehitatu testimises ligipääsetavuse nõuetele vastavuses. Kasutades semantilist koodi ja lähtudes W3C standarditest, suutsin luua küllaltki meeldiva keskkonna ka kujunduse mõttes. Kasutades kõige hõlpsamini kättesaadavat tööriista - PageSpeed Insights, sain tulemusteks nii desktopil kui mobiilis - väga hea.
  • Otsisin veebitööriistasid, millega on võimalik läbi viia erinevaid testimisi
  • Õppisin, kuidas täpsemalt analüüsida veebilehe tehnilisi andmeid, kasutades võimalust - inspekteeri veebilehte (F12)
  • DevTools kasutamine
    • Praktika lõpus oli ülesandeks luua konverentsi registreerimisvorm:
    • Kõik registreerimisvormi elemendid (nupud, tekstid, täidetavad väljad jms) peavad olema vastava elemendi eesmärki kajastavat tüüpi (semantilised elemendid - peab olema number nt kui trükid, siis tuleb kohe @, ).
    • Lehel peab olema selge hierarhiline struktuur. Koostamisel tuli kasutada HTML standarditele ja ligipääsetavuse nõuetele vastavat pealkirjade järjestust (h1, h2 jne).
    • Leht pidi sisaldama vähemalt ühte fotot. Kasutajal peab olema alternatiivne võimalus pildi sisu või selle eesmärki mõista (lähtuda ligipääsetavuse standarditest).
    • Ülesande jaoks tegin whimsical-i väikese projekti dokumendi, kuhu panin iseenda jaoks kirja ülesande kirjelduse ning plaani, kuidas seda ellu viin. Soovisin, et ülevaade ja protsessid oleks ühes kohas.

Juhendaja andis esimeseks tööks leida veebilehti, mida saab tuua näitena kas heade või halbade näidetena lähtudes ligipääsetavuse nõuetest, mida koodis tuleb silmas pidada.
  • Otsisin esmalt veebitööriistasid, millega veebilehtedelt tehnilisi andmeid kontrollida. Kuna analoogset tööd olen ka varasemalt teinud, siis olid mul kohe võtta lehed - wave.webaim.org, pagespeed.web.dev. Lisaks olen varasemalt kasutanud ka TWN poolt loodud keskkonda accessibility.twn.ee.
  • Esimesena proovisin vaadata https://www.kaubamaja.ee/ ja https://astri.ee/lounakeskus/ lehti. Sain teada, et osadel lehtedel on sisu peidetud ning ei saa korrektselt analüüsi läbi viia. Kaubamaja lehel samas ei tuvastanud Wave suuri probleeme üldse. Problemaatiline oli analüüsimise hetkel https://www.baltwoodas.ee/ leht. Puudu on erinevad semantilised elemendid, esineb kontrastide vähesust, pealkirjade struktuur on puudulik ja lünklik.
  • Üks ülesanne oli otsida DevTool abil probleeme koodis. Sealt avastasin enda jaoks uue koha, kust saab otse testi läbi viia - lighthouse. Lisaks tutvusin erinevate võimalustega koodi analüüsimiseks. Püüdsin mõista JavaScripti debug-imise võimaluste kasutamist ja kuidas seda teha; kuidas faile muuta ja salvestada töölaual. Vaatlesin https://www.bestmarketing.ee/ registreerimisvormi lahendust. Puudu on käsuelementidel eristatav tekst. See on väga oluline, sest ekraanilugeja kasutajad ei suuda kindlaks teha selliste rollidega nagu "link", "nupp" või "menu-item" määratud elementide kavandatud kasutust, kui neil puudub juurdepääsetav nimi. Ei ole mõeldud vaegnägijate peale, kes kasutavad ekraanilugerit ja muud abistavat tehnoloogiat.
  • Konverentsi registreerimislehe loomisel keskendusin eesnime, perenime, e-maili ja telefoninumbri sisestamisväljadele, tagades nende vastavuse koodis määratud tüüpidele. Lisaks pidin tagama vähemalt ühe pildi lisamise, millele lisasin korrektselt alt-teksti vastavalt ligipääsetavuse nõuetele. Esimesel korral siiski eksisin alt-teksti lisamise vastu, sest unustasin selle algul panna. Mina lisasin pildi css-i taustapildina.
  • Töö tegin VSCodis, GitHUb-i tegin uue repositooriumi, ühendasin projektid ning kogu töö on üleval samas. Töö esitasin praktikajuhendajale praktika viimasel päeval.
    Saluc töö Git Repositooriumis

2024 jaanuaris lühikese praktikaperioodi jooksul valmis lihtne ligipääsetavuse nõuetele vastav HTML-is loodud veebileht, mis sisaldas ainult veebipõhist registreerimise vormi. Töö vastu võtnud juhendaja kommenteeris, et üldiselt oli töö tehtud hästi. Parandada tuli ainult 1 viga.

Saluc veebilehe projekt näitas mulle, kuidas luua ligipääsetavat ja kasutajasõbralikku veebilehte, keskendudes samal ajal klientide vajadustele. See õpetas mulle täpsust ja tähelepanelikkust detailide suhtes ning väärtustas meeskonna- ja vastutustundlikku tööd.

õppimise hetked

  • Olen õppinud mõistma tööprotsesse ja kuidas need ühes või teises projektis erinevad. Sain läbi teha lisaks digitoote loomise protsessidele ka tootearenduse protsesse, sealhulgas prototüüpimist, testimist ja turundust, ning olen olnud võimeline neid teadmisi rakendama praktilistes projektides. Lisaks täiendasin oma oskuseid kasutajaliideste kujundamisel, andmete analüüsimisel ja tõlgendamisel ning klientide vajaduste mõistmisel.

    • Need projektid on aidanud mul omandada sügavama arusaama UX disainist, kasutajauuringutest ja analüüsist ning tootearendusest. Kogemused erinevate projektide läbiviimisel on võimaldanud mul rakendada mitmesuguseid disainimeetodeid ja tööriistu, mis on olulised edukate ja kasutajasõbralike lahenduste loomisel.
    • Näiteks olen õppinud, kuidas viia läbi fookusgrupi intervjuusid, kuidas analüüsida kasutajauuringute tulemusi ja kuidas luua efektiivseid wireframe'e ja prototüüpe.
    • Teiseks on nende projektide läbiviimine aidanud mul arendada olulisi pehmeid oskuseid nagu meeskonnatöö, suhtlemine ja probleemide lahendamine. Töötamine erinevate meeskonnaliikmetega erinevate projektide raames on andnud mulle võimaluse õppida, kuidas efektiivselt suhelda ja koostööd teha erinevate inimestega erinevates olukordades.
    • Lisaks olen õppinud, kuidas lahendada väljakutseid ja takistusi, mis võivad tekkida projektide käigus, ning kuidas teha koostööd, et leida optimaalseid lahendusi. Kolmandaks on need tegevused mõjutanud minu isiklikku kasvu ja enesekindlust professionaalses keskkonnas. Töötamine reaalsete klientidega ja nende vajaduste mõistmine on andnud mulle enesekindluse oma oskuste ja teadmiste suhtes ning innustanud mind püüdlema uute väljakutsete ja võimaluste poole.
    • Peale eelneva olen õppinud, kuidas juhtida oma aega ja ressursse tõhusalt ning kuidas võtta vastu konstruktiivset tagasisidet ja kasutada seda oma edasise arengu toetamiseks.
  • Oleksin võinud järgida teistsugust lähenemist, keskendudes rohkem kasutajakesksele disainile ja ajaplaani rangemale jälgimisele, et vältida ülesannete nihkumist ja projekti viivitusi. Järgmisel korral võtaksin rohkem aega uuringute tulemuste põhjalikumaks analüüsiks ning nende põhjal järelduste tegemiseks, et tagada parem strateegiline suund ja tulemustele orienteeritud tegevuskava. Lisaks oleksin rohkem keskendunud kommunikatsioonile klientidega, et tagada nende vajaduste täpsem mõistmine ja rahulolu projekti tulemustega.

    • Eelpool kirjeldatud tegevused ja ülesannete täitmine on oluliselt mõjutanud minu arengut mitmel tasandil, sealhulgas professionaalses oskusteabe omandamises, isiklikus kasvus ja karjääri kujundamisel.
    • Esiteks on need projektid aidanud mul omandada sügavama arusaama UX disainist, kasutajauuringutest ja analüüsist ning tootearendusest. Kogemused erinevate projektide läbiviimisel on võimaldanud mul rakendada mitmesuguseid disainimeetodeid ja tööriistu, mis on olulised edukate ja kasutajasõbralike lahenduste loomisel. Näiteks olen õppinud, kuidas viia läbi fookusgrupi intervjuusid, kuidas analüüsida kasutajauuringute tulemusi ja kuidas luua efektiivseid wireframe'e ja prototüüpe.
    • Teiseks on nende projektide läbiviimine aidanud mul arendada olulisi pehmeid oskuseid nagu meeskonnatöö, suhtlemine ja probleemide lahendamine. Töötamine erinevate meeskonnaliikmetega erinevate projektide raames on andnud mulle võimaluse õppida, kuidas efektiivselt suhelda ja koostööd teha erinevate inimestega erinevates olukordades. Lisaks olen õppinud, kuidas lahendada väljakutseid ja takistusi, mis võivad tekkida projektide käigus, ning kuidas teha koostööd, et leida optimaalseid lahendusi.
    • Kolmandaks on need tegevused mõjutanud minu isiklikku kasvu ja enesekindlust professionaalses keskkonnas. Töötamine reaalsete klientidega ja nende vajaduste mõistmine on andnud mulle enesekindluse oma oskuste ja teadmiste suhtes ning innustanud mind püüdlema uute väljakutsete ja võimaluste poole. Lisaks olen õppinud, kuidas juhtida oma aega ja ressursse tõhusalt ning kuidas võtta vastu konstruktiivset tagasisidet ja kasutada seda oma edasise arengu toetamiseks.
    • Kokkuvõttes võib öelda, et eelpool kirjeldatud tegevused ja ülesannete täitmine on oluliselt mõjutanud minu professionaalset arengut, aidates mul omandada vajalikke oskusi ja teadmisi UX disaini, kasutajauuringute ja analüüsi ning tootearenduse valdkonnas ning samuti on need aidanud kaasa minu isiklikule kasvule ja enesekindlusele.
    • Food Filter
      • Koostöö oli kasulik ja efektiivne. Üksus on töötanud peamiselt iseseisvalt ning perioodiline suhtlemine FoodFilter esindajaga oli väga struktureeritud, võttis vähe aega ja ei nõudnud näpunäidete kasutamist. Peale töö lõpetamist, meil kui startupil, kujunes välja palju selgem arenguplaan.
      • Pikemalt saad lugeda siit
    • Saluc
      • Kokkuvõttes said Anette, Kerli ja Ursula ülesannetega suurepäraselt hakkama, demonstreerides oma oskust järgida HTML standardeid ja ligipääsetavuse nõudeid. Pisemad probleemid arutlesin praktikantidega läbi ning selgitasin õiget lähenemisviisi.
      • Pikemalt saad lugeda siit
    • Trinidad Wiseman
      • Väärib tunnustust, et kolmik on pidanud oma teadmised ja kogemused hankima iseseisvalt, tehes tööd, luues kontakte ja pingutades ühise eesmärgi nimel. Iseseisvus, koostöö ja töökus on märksõnad, mida grupi iseloomustamiseks kasutaksin. Lisaks soov erialaselt areneda ning valmisolek eesmärgi nimel tööd teha.
      • Pikemalt saad lugeda siit